每个人都有自己既的立场
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他自己是拥有多年游戏经验的玩家，他的硕 士论文就是探讨30电玩游戏对中学生学习数学的影响。经过一轮修改之后，方案顺利通过，吴先生与该公司顺利签下了广告合约。 吴先生之所以能从心里打动几位“重量级”客户，让对方接受自己的方案，并针对这个方案的缺点，做的不完美的地方，不但没有指责，反而内心真诚坦率地说出他们宝贵的意见与建议，很大程度上得益于吴先生的“示弱”法。可汗先生办学的历程还很有戏剧性。工作都替别人做到家了，嘴上为逞一时之快，抱怨上几句，结果前功尽弃，还惹得周围人的内心反感。 冷语伤人，说者无心，听者有意。 职场说话一定要管住自己的嘴巴，说话要注意态度与他人的心理情绪。 既然做了，就心甘情愿些，抱怨是无济于事的。 常把不满挂在嘴边，只会引起同事内心不满，造成之间关系的不协调，同时，还会埋没自己的功劳，而自己工作一分也没有少做。 六、与领导说话要掌握分寸 领导在看待和处理问题时，出于种种原因，有时也会有不明之举，容易导致工作的失误或者因小失大危及全局。 寥寥数语，就可能使领导将你视为忠臣、知己，在内心的功劳簿上为你记上一笔。到会场上他吓了一跳，满眼都是20岁左右的年轻人，跟街上成天泡网吧的人没什么两样，而这些都是有上亿元年销售额的店主。 马云说，看到这批人后，他决定退休了，再玩下去真的玩不过他们。一个人的热情，就像是在我们的面前摆了一个强有力的事实，在我们内心深处一遍遍敲打并告诉我们说：这一切都是事实，毋庸置疑，就像说话者的热情一样，让人无法抗拒。 说话时，保持充满活力的热情，能让他人从我们身上读到积极而又肯定的信息，便会消除内心对我们的怀疑，同时，被我们身上的自信与热情感染，会给他人留下深刻的印象，能更容易俘获他人的心，打动对方。 总之，把充满崇拜式的热情投人到我们的谈话中，我们就能征服这个世界，征服他人。而一旦不是正品，消费者受到伤害，将导致消费者对平台的不信任，他可能会离开这个平台转投其他的平台。
每个人都有自己既#的立场，也因此而习惯于执著在本身的领域当中，紧握话语的主动权，却忘了别人也和自己一样，有着他固执的一面，也渴望在对话中居于主宰地位，渴望得到表达自己的想法与意见的权利。都对都错。 对企业来说，你要做的是拣选你的用户，甚至可以拒绝为非同类的人提供服务。 因为他不是同类，对产品的要求不一致，你的一些精华点他体会不到，反倒会觉得体验不好，并进而吐槽，这会影响产品的口碑，最终影响其他用户的选择。 那些看信息的潜在用户，是无法区分吐槽的人是因为天生不喜欢而生理反应吐槽，还是因为产品差而吐槽，但结果是责任都算在了产品差的头上。可是对互联网这一新生事物，很多人还跟马云说的一样：“第一，看不见；第二，看不懂；第三，看不起；最后，来不及。以前，人们常说的是要提供好的产品。 好，指向的是产品的功能；让用户尖叫，指向的是用户的使用体验。他们认为，天下没有白捡的便宜。 免费都是商家的鬼把戏，你听到免费的时候，就可以准备掏腰包了。不过，要先确定对方不是“醋坛子”之后才能采用，否则还没等套出对方的话来，恐怕对方已经醋海翻腾、愤然离去了。 还有，探询对方的积蓄、工资、财产、有名望的亲戚朋友的话也不能问，会被对方认为恋爱动机不纯，给人内心留下肤浅势利的印象。 另外，即便要问相关问题，也一定要找准时机，看准时机再说话，千万不要打断对方的话。
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